净、静、竞、精是一个班级的教室文化，但笔者认为，里面蕴含着深刻的管理之道。不论什么企业、单位和部门，都离不开管理，在管理中应该做好哪些方面的事情呢？下面谈谈个人的几点可看法。
1 境----氛围
管理的最高境界是以文化人，靠文化进行管理，这就要让我们极力创设一个和谐的工作氛围，使所有员工在这个和谐的氛围中潜移默化的受到熏陶和感染，进而积极主动的去干好自己的本职工作。
2 竞----平台
没有竞争就没有发展，要想搞活一个企业，必须要加强竞争。这里的竞争应理解为与事竞争、能力竞争和绩效竞争，不能单纯的进行与人竞争，必须要在合作下进行竞争，才能双赢。作为管理者，给员工创建一个良好的竞争平台是关键，人人都是演员，人人都是主角，这样才能实现能者上、庸者让。
3 精----落实
以上两条创设了环境和人的条件，下面就是要做事上做文章，这里的精就是要精心谋划、精心落实。在精心谋划上一定要避免复杂化，把复杂的问题简单化就是不简单，就是高效，要坚信大道至简。精心落实就是要抓一条落实一条，切忌眉毛胡子一把抓，什么也抓不明白，落个虎头蛇尾，身心疲惫。
4 净----心态
在管理中，管理者必须要摆正心态，管理40%的管，60%的理。管理重在管人，管人重在管心，管心重在知心，知心重在真心，要以人为本，相信人、尊重人。要相信，一个单位的工作不是你个人完成的，靠的是众人拾材火焰才高，只要摆正这个心态，各项工作的开展才会上通下达，员工们才会心态端正。
总之，管理一半是科学，一半是艺术，管理无道也有道，需要我们精心的实践反思。只要抓住以上四个字，我们的管理就可能会事半功倍。
