2016——2017学年度巡店镇初级中学办公室
工作责任目标书
为了强化目标管理,实施教育创新,充分发挥目标考核工作的导向、引领、激励作用,进一步提高办学水平和教育质量,促进教育协调发展,根据市教育局及中心学校2016年工作要点,根据我校与中心学校签订的《2016年巡店镇初级中学工作责任目标书》,结合我校实际和各处室分工安排,特制定本责任目标书。
考核内容:
一、教育管理
1、校园文化建设达标(1分)(与政务、总务部门协作完成)
2、综合评估达标(1分)(与其他部门协作完成)
二、队伍建设(5分)
2、教师培训达标(1.5分)
3、师德建设规范(1分)(与党支部、教育工会协作完成)
4、各项活动合格(1分)(与党支部、教育工会协作完成)
三、教育宣传
1、省级上稿2篇(1.5分)
2、孝感市级上稿4篇(1.5分)
3、教育频道上稿1条/月(1分)
4、信息报送4条/月(1分)
考核说明:
学期(学年度)结束时,将根据上述指标要求进行综合考核评估。
处室负责人(签字):
安陆市巡店镇初级中学
2016年9月1日
2016——2017学年度巡店镇初级中学政务线
工作责任目标书
为了强化目标管理,实施教育创新,充分发挥目标考核工作的导向、引领、激励作用,进一步提高办学水平和教育质量,促进教育协调发展,根据市教育局及中心学校2016年工作要点,根据我校与中心学校签订的《2016年巡店镇初级中学工作责任目标书》,结合我校实际和各处室分工安排,特制定本责任目标书。
考核内容:
一、教育管理(28分):
(一)、体卫艺活动(9分)
1、艺术活动达标(2分)(与教务部门协作完成)
2、科技活动达标(2分)(与教务部门协作完成)
3、大课间活动达标(2分)
4、兴趣小组活动达标(1分)(与教务部门协作完成)
5、运动会达标(2分)
(二)、学生管理(7分):
1、德育工作合格(2分)
2、养成教育(5分):镇级合格学校达标(1分);经验交流文章3篇(1分);校园文化建设达标(1分)(与办公室、总务部门协作完成);关爱工程合格(2分)
(三)、法制与安全管理(5分)
1、安全防范工作合格(1分)
2、平安校园创建合格(1分)
3、学校无安全责任事故(1分)
4、接送学生车辆管理规范(1分)
5、法制教育合格(1分)
(四)、教育督导(5分)
1、综合评估达标(1分)(与其他部门协作完成)
2、学生流失率2%以内(3分)(与教务部门协作完成)
3、自评及专项督导检查合格(1分)(与其他部门协作完成)
(五)“比教学、访万家”活动及宣传达标(2分)(与教务部门协作完成)
二、创建工作(0.8分)
1、绿色校园达标(0.3分)(与总务部门协作完成)
2、文明公寓达标(0.5分)(与总务部门协作完成)
三、队伍建设(3.5分)
1、教师管理规范(1.5分)(与办公室协作完成)
2、师德建设规范(1分)(与党支部、办公室协作完成)
3、各项活动合格(1分)(与其他部门协作完成)
四、纪检监察工作(2.5分)
1、“问责、问廉、问效”合格(1分)(与党支部协作完成)
2、财务及项目建设审计合格(1.5分)
3、教育行风建设良好(1.5分)(与党支部协作完成)
五、工会工作合格(1分)
考核说明:
学期(年度)结束时,将根据上述指标要求进行综合考核评估。
学校校长(签字):-----------------
处室负责人(签字):-----------------
安陆市巡店镇初级中学
2016年9月1日
2016——2017学年度巡店镇初级中学教务线
工作责任目标书
为了强化目标管理,实施教育创新,充分发挥目标考核工作的导向、引领、激励作用,进一步提高办学水平和教育质量,促进教育协调发展,根据市教育局及中心学校2016年工作要点,根据我校与中心学校签订的《2016年巡店镇初级中学工作责任目标书》,结合我校实际和各处室分工安排,特制定本责任目标书。
考核内容:
一、教学质量(13分):
(一)、非毕业班教学质量(4分):
1、优秀率40%(1分)
2、及格率70%(2分)
3、人均分偏差值≥0(1分)
(二)、中考质量(9分):
1、参考率60%(2分)
2、及格率30%(2分)
3、合格率15%(2分)
4、优秀率11%(1分)
5、毕业升学率90%(2分)
二、教育管理(30.5分)
(一)、体卫艺活动(5分)
1、艺术活动达标(2分)(与政务部门协作完成)
2、科技活动达标(2分)(与政务部门协作完成)
3、兴趣小组活动达标(1分)(与政务部门协作完成)
(二)、学生管理(1分)
学籍管理合格(1分)
(三)“比教学、访万家”活动及宣传达标(2分)(与政务部门协作完成)
(四)中考考风考纪规范(2分)
(五)教学研究(7分):
1、教学常规管理合格(2分)
2、“四优评比”12篇(件)(1分)
3、教科研课题1个(市级)(1分)
4、教科研活动8次(1分)
5、校本培训与教研36次(1分)
6、构建质量分析平台4次(1分)
(六)
1、实用技术开课率100%(0.5分)
2、向中职学校输送学生37人(3分)
1、综合评估达标(1分)(与其他部门协作完成)
2、学生流失率2%(3分)(与政务部门协作完成)
3、自评及专项督导检查合格(1分)(与其他部门协作完成)
(八)、教育装备工作(5分)
1、教育装备标准化建设达标(2分)(与总务部门协作完成)
2、电化教育研究达标(2分)
3、其他工作达标(1分)
考核说明:
学期(年度)结束时,将根据上述指标要求进行综合考核评估。
学校校长(签字):-----------------
处室负责人(签字):-----------------
安陆市巡店镇初级中学
2016年9月1日
2016----2017学年度巡店镇初级中学总务线
工作责任目标书
为了强化目标管理,实施教育创新,充分发挥目标考核工作的导向、引领、激励作用,进一步提高办学水平和教育质量,促进教育协调发展,根据市教育局及中心学校2016年工作要点,根据我校与中心学校签订的《2016年巡店镇初级中学工作责任目标书》,结合我校实际和各处室分工安排,特制定本责任目标书。
考核内容:
一、教育管理
一)、计划财务(5分):
1、财务管理达标(3分)
2、贫困生资助工作达标(2分)
(二)、后勤管理(5分):
1、常规管理达标(3分)
2、“四个”创建(2分):绿色校园达标(0.3分)(与政务部门协作完成);文明公寓达标(0.5分)(与政务部门协作完成);学生满意食堂达标(1分);基地建设1亩以上(0.2分)
(三)项目管理(4分)
1、工程组织达标(1分)
2、工程管理达标(1.5分)
3、工程档案达标(1.5分)
考核说明:
学期(年度)结束时,将根据上述指标要求进行综合考核评估。
处室负责人(签字):-----------------
安陆市巡店镇初级中学
2016年9月1日