2016——2017学年度巡店镇初级中学办公室 工作责任目标书 为了强化目标管理,实施教育创新,充分发挥目标考核工作的导向、引领、激励作用,进一步提高办学水平和教育质量,促进教育协调发展,根据市教育局及中心学校2016年工作要点,根据我校与中心学校签订的《2016年巡店镇初级中学工作责任目标书》,结合我校实际和各处室分工安排,特制定本责任目标书。 考核内容: 一、教育管理 1、校园文化建设达标(1分)(与政务、总务部门协作完成) 2、综合评估达标(1分)(与其他部门协作完成) 二、队伍建设(5分) 2、教师培训达标(1.5分) 3、师德建设规范(1分)(与党支部、教育工会协作完成) 4、各项活动合格(1分)(与党支部、教育工会协作完成) 三、教育宣传 1、省级上稿2篇(1.5分) 2、孝感市级上稿4篇(1.5分) 3、教育频道上稿1条/月(1分) 4、信息报送4条/月(1分) 考核说明: 学期(学年度)结束时,将根据上述指标要求进行综合考核评估。 处室负责人(签字): 安陆市巡店镇初级中学 2016年9月1日 2016——2017学年度巡店镇初级中学政务线 工作责任目标书 为了强化目标管理,实施教育创新,充分发挥目标考核工作的导向、引领、激励作用,进一步提高办学水平和教育质量,促进教育协调发展,根据市教育局及中心学校2016年工作要点,根据我校与中心学校签订的《2016年巡店镇初级中学工作责任目标书》,结合我校实际和各处室分工安排,特制定本责任目标书。 考核内容: 一、教育管理(28分): (一)、体卫艺活动(9分) 1、艺术活动达标(2分)(与教务部门协作完成) 2、科技活动达标(2分)(与教务部门协作完成) 3、大课间活动达标(2分) 4、兴趣小组活动达标(1分)(与教务部门协作完成) 5、运动会达标(2分) (二)、学生管理(7分): 1、德育工作合格(2分) 2、养成教育(5分):镇级合格学校达标(1分);经验交流文章3篇(1分);校园文化建设达标(1分)(与办公室、总务部门协作完成);关爱工程合格(2分) (三)、法制与安全管理(5分) 1、安全防范工作合格(1分) 2、平安校园创建合格(1分) 3、学校无安全责任事故(1分) 4、接送学生车辆管理规范(1分) 5、法制教育合格(1分) (四)、教育督导(5分) 1、综合评估达标(1分)(与其他部门协作完成) 2、学生流失率2%以内(3分)(与教务部门协作完成) 3、自评及专项督导检查合格(1分)(与其他部门协作完成) (五)“比教学、访万家”活动及宣传达标(2分)(与教务部门协作完成) 二、创建工作(0.8分) 1、绿色校园达标(0.3分)(与总务部门协作完成) 2、文明公寓达标(0.5分)(与总务部门协作完成) 三、队伍建设(3.5分) 1、教师管理规范(1.5分)(与办公室协作完成) 2、师德建设规范(1分)(与党支部、办公室协作完成) 3、各项活动合格(1分)(与其他部门协作完成) 四、纪检监察工作(2.5分) 1、“问责、问廉、问效”合格(1分)(与党支部协作完成) 2、财务及项目建设审计合格(1.5分) 3、教育行风建设良好(1.5分)(与党支部协作完成) 五、工会工作合格(1分) 考核说明: 学期(年度)结束时,将根据上述指标要求进行综合考核评估。 学校校长(签字):----------------- 处室负责人(签字):----------------- 安陆市巡店镇初级中学 2016年9月1日 2016——2017学年度巡店镇初级中学教务线 工作责任目标书 为了强化目标管理,实施教育创新,充分发挥目标考核工作的导向、引领、激励作用,进一步提高办学水平和教育质量,促进教育协调发展,根据市教育局及中心学校2016年工作要点,根据我校与中心学校签订的《2016年巡店镇初级中学工作责任目标书》,结合我校实际和各处室分工安排,特制定本责任目标书。 考核内容: 一、教学质量(13分): (一)、非毕业班教学质量(4分): 1、优秀率40%(1分) 2、及格率70%(2分) 3、人均分偏差值≥0(1分) (二)、中考质量(9分): 1、参考率60%(2分) 2、及格率30%(2分) 3、合格率15%(2分) 4、优秀率11%(1分) 5、毕业升学率90%(2分) 二、教育管理(30.5分) (一)、体卫艺活动(5分) 1、艺术活动达标(2分)(与政务部门协作完成) 2、科技活动达标(2分)(与政务部门协作完成) 3、兴趣小组活动达标(1分)(与政务部门协作完成) (二)、学生管理(1分) 学籍管理合格(1分) (三)“比教学、访万家”活动及宣传达标(2分)(与政务部门协作完成) (四)中考考风考纪规范(2分) (五)教学研究(7分): 1、教学常规管理合格(2分) 2、“四优评比”12篇(件)(1分) 3、教科研课题1个(市级)(1分) 4、教科研活动8次(1分) 5、校本培训与教研36次(1分) 6、构建质量分析平台4次(1分) (六) 1、实用技术开课率100%(0.5分) 2、向中职学校输送学生37人(3分) 1、综合评估达标(1分)(与其他部门协作完成) 2、学生流失率2%(3分)(与政务部门协作完成) 3、自评及专项督导检查合格(1分)(与其他部门协作完成) (八)、教育装备工作(5分) 1、教育装备标准化建设达标(2分)(与总务部门协作完成) 2、电化教育研究达标(2分) 3、其他工作达标(1分) 考核说明: 学期(年度)结束时,将根据上述指标要求进行综合考核评估。 学校校长(签字):----------------- 处室负责人(签字):----------------- 安陆市巡店镇初级中学 2016年9月1日 2016----2017学年度巡店镇初级中学总务线 工作责任目标书 为了强化目标管理,实施教育创新,充分发挥目标考核工作的导向、引领、激励作用,进一步提高办学水平和教育质量,促进教育协调发展,根据市教育局及中心学校2016年工作要点,根据我校与中心学校签订的《2016年巡店镇初级中学工作责任目标书》,结合我校实际和各处室分工安排,特制定本责任目标书。 考核内容: 一、教育管理 一)、计划财务(5分): 1、财务管理达标(3分) 2、贫困生资助工作达标(2分) (二)、后勤管理(5分): 1、常规管理达标(3分) 2、“四个”创建(2分):绿色校园达标(0.3分)(与政务部门协作完成);文明公寓达标(0.5分)(与政务部门协作完成);学生满意食堂达标(1分);基地建设1亩以上(0.2分) (三)项目管理(4分) 1、工程组织达标(1分) 2、工程管理达标(1.5分) 3、工程档案达标(1.5分) 考核说明: 学期(年度)结束时,将根据上述指标要求进行综合考核评估。 处室负责人(签字):----------------- 安陆市巡店镇初级中学 2016年9月1日